Negócio com seria fechado no dia da liquidação do Master, diz banqueiro.

Em depoimento prestado ao Supremo Tribunal Federal (STF), o criador do Banco Master, Daniel Vorcaro, declarou que a alienação do Will Bank estava programada para ser oficializada em 18 de Novembro de 2025. Segundo o executivo, o Grupo Mubadala Capital, sediado em Abu Dhabi, estava prestes a firmar o contrato de aquisição justamente no período matutino em que o Banco Central (BC) decretou a intervenção no Banco Master.

Durante uma acareação conduzida em dezembro, Daniel Vorcaro pontuou que a deflagração da Operação Compliance Zero pela Polícia Federal foi o fator determinante para a interrupção das tratativas. O banqueiro defende que a capitalização por meio de investidores internacionais teria sido a solução para os problemas de fluxo de caixa das empresas.

Em suas palavras:

“O contrato estava pronto. Seria um desfecho de final feliz para o sistema financeiro, que foi infelizmente interrompido pela operação”.

Apesar das expectativas do fundador, o Will Bank, que possuía uma base de 12 milhões de usuários e registrou movimentação de R$ 7,5 bilhões no último ano, teve sua liquidação extrajudicial decretada em 21 de Janeiro. O encerramento das atividades ocorreu pouco tempo depois que o embate judicial e as ações policiais inviabilizaram a continuidade dos negócios do conglomerado.

O relato de Daniel Vorcaro tornou-se público na noite de quinta-feira, 29, após o ministro Dias Toffoli remover o sigilo sobre as oitivas que investigam o colapso do grupo financeiro. O material inclui ainda declarações de Ailton Aquino, diretor do BC, e de Paulo Henrique Costa, ex-gestor do BRB.

Além de justificar a venda frustrada da fintech, o empresário contestou as suspeitas de ilícitos no setor de crédito. Daniel Vorcaro assegurou a legitimidade dos títulos emitidos pela companhia Tirreno e afirmou que não possuía atribuições técnicas para acompanhar as rotinas operacionais da empresa na época dos acontecimentos.

Atualmente, a Polícia Federal mantém as investigações para confirmar se o grupo forjou créditos sem garantias reais para ludibriar investidores e inflar balanços patrimoniais. O inquérito tramita sob a égide do STF devido ao envolvimento de autoridades com foro especial.

Banco Master tinha só R$ 4 milhões ao ser liquidado. Banco Central apontou crise extrema de liquidez e atraso bilionário em depósitos compulsórios.

No momento em que o Banco Central (BC) decretou sua liquidação em novembro, o Banco Master apresentava uma disponibilidade de caixa de meros R$ 4 milhões. O valor era drasticamente insuficiente para cobrir os R$ 127 milhões em obrigações que venceriam naquela mesma semana, configurando um estado de insolvência prática.

As informações, apuradas pelo Jornal O Estado de São Paulo, constam em depoimentos prestados à Polícia Federal no dia 30 de dezembro, recentemente tornados públicos após o ministro Dias Toffoli, do STF, levantar o sigilo do caso.

Ailton Aquino, diretor de Fiscalização do BC, detalhou que a instituição, que detinha cerca de R$ 80 bilhões em ativos, sofria um “estrangulamento financeiro” severo. Além da falta de recursos imediatos, o banco acumulava uma dívida de aproximadamente R$ 2 bilhões em depósitos compulsórios não recolhidos.

Aquino ilustrou a gravidade da situação comparando o Banco Master a instituições de porte similar: “Um banco de R$ 80 bilhões normalmente tem R$ 3 bilhões ou R$ 4 bilhões em títulos livres, e o Banco Master, antes da liquidação, tinha apenas R$ 4 milhões em caixa”.

O efeito cascata da crise atingiu diretamente o Banco de Brasília (BRB). Segundo o diretor do BC, o prejuízo da estatal com a compra de ativos do Banco Master pode ser superior a R$ 5 bilhões. O BRB chegou a desembolsar R$ 12,2 bilhões por carteiras de crédito que se revelaram falsas. Embora tenha ocorrido uma substituição de R$ 10 bilhões por outros ativos, estes novos papéis também apresentam inconsistências e podem gerar perdas adicionais.

A crise também alcançou o Will Bank, braço digital do grupo. Embora o BC tenha tentado preservar a fintech inicialmente via Regime de Administração Especial Temporária (RAET) para viabilizar uma venda, a operação não prosperou. A liquidação do Will Bank ocorreu no último dia 21.

Ailton de Aquino Santos explicou que a decisão de adiar o fechamento da unidade digital levou em conta o perfil dos correntistas: “Há muitos ativos do Will Bank dentro do balanço do BRB. A morte do Will Bank se não for possível resolver a situação no âmbito do RAET implicará um prejuízo maior para o BRB”. Ele acrescentou que o receio era de que clientes das classes C e D interrompessem o pagamento de faturas de cartões em caso de fechamento abrupto. Questionado pela Polícia Federal sobre possíveis influências externas nas decisões técnicas, Ailton de Aquino Santos assegurou que o processo de supervisão seguiu os ritos normais.

“Que eu tenha conhecimento, como diretor de Fiscalização, não recebi nenhuma pressão de autoridades da República para liquidar ou não liquidar o banco”, declarou Ailton de Aquino Santos.

O diretor também esclareceu que as medidas restritivas impostas ao BRB, como o veto à compra de novas carteiras de crédito em outubro, não tiveram como foco impedir especificamente a fusão com o Banco Master, uma vez que tal operação já havia sido oficialmente negada pelo órgão regulador em Setembro.

Fonte: Diário do Poder